流量变现是腾讯云的关键?

高骥远

腾讯云来了。在一片欢呼声中，更多人关注的是，腾讯云平台如何让开发者赚到更多的利润?毕竟有前车之鉴：此前，盛大云服务就因为按带宽计费饱受争议，而诸多的先行者也未让开发商在云计算业务上面赚得盆盈钵满。

马化腾不止一次地在公开场合表达过“移动互联网暂时难盈利”的看法。他说，在移动互联网时代，腾讯将更专注于移动产品的体验，虽然目前靠移动广告盈利看来还有难度，但移动增值服务、社交游戏和移动游戏则可成为下一个增长点，并且移动电子商务也很有前景。

腾讯云基于这几点孕育而生。腾讯云未来将从社交化内容存储、移动网络加速、LBS、点对点通讯、移动安全和移动数据分析六个方面提供云服务。业内人士认为，现在腾讯云的重点，放在为开发者提供弹性存储和虚拟机托管商，各种开发工具、API的开放，乃至腾讯社交关系链的开放，短时间内仍难实现。

可以说，云平台是腾讯从即时通讯工具到平台转变的一个分水岭。如果这个平台的规模、能力和商业模式进入良性循环阶段，腾讯在移动互联网的未来比较乐观。

现在的问题是，腾讯云只面对移动应用开发者，而且宣称将结合腾讯开放平台，打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道的“生态圈”。腾讯有把握打好这场硬仗吗?

基于Iaas云主机为代表的云服务，在很大程度上能降低企业使用IT资源的成本，所以具有资源整合、按需计费等特点，几乎各大厂商都在抢夺资源。云服务领域老大亚马逊的AWS中文版网站不久前上线，意味着这只行业巨鳄即将“中国式落地”，诸如弹性计算网云、简单存储服务、简单数据库等服务将对国内行业发起冲击;阿里云合并万网，将在主机托管、域名服务以及万网多年来积累下来的中小企业客户，将会有所建树;微软将其企业级服务Office 365和Windows Azure平台扩展至中国，时间虽未敲定，但被外界普遍视为“外资落地本土的首家公有云服务”……

有人认为，云计算强调的是服务，是另外一种商业模式的创新。腾讯方面表示，“我们希望能够帮开发者找到合适的商业模式，让整个生态更完整，这也是我们2013年的重点工作”，但这只是“希望”而已，诸如移动端广告少、效果不能闭环、点击效果差等问题仍旧是考验。

所以，腾讯云平台在注重独立开放的同时，探索如何流量变现也要并重。可喜的是，目前腾讯内部正在打磨流量变现计划，为开发者进行应用内广告支持，一些列优惠计划也已经出台，比如，较低的迁移成本，月收入不到十万的应用不分成等。

同时，无须过分担心腾讯云的商业战略问题。腾讯云的发展核心在于，一旦开发者开发出有价值的应用，借助于腾讯的社交平台和关系链，任何的商业想象都成为可能。

结语：腾讯从来不缺乏杀手锏。腾讯云的核心在于，一旦开发者开发出有价值的应用，借助于腾讯的社交平台和关系链，任何的商业想象都成为可能。这也是这家公司的可怕之处。