前途光明但道路曲折

随着越来越多的IT厂商争相进入电视市场，联想若想实现“四屏战略”，完成向PC+厂商的转型，智能电视已成为其必须赢下的市场。

在联想智能电视的新战略中，我们不难发现，其已经开始着手打通上游资源链，与夏普合作；销售渠道向线上线下转移；打破高价位，全面覆盖高中低产品线，其已开始用行动来展示信心。

然而，对于这块“肥肉”虎视眈眈的并非只有联想一家。传统电视厂商早在2012年就开始布局智能电视市场，以守护自己的地盘。据相关数据显示，2013年Q1季度，智能电视的市场渗透率达到了37.2%。

而以电视盒子进军进军客厅的互联网企业也是一股不可轻视的力量。其中在国际上不乏苹果、微软这样的巨头，在国内有小米、PPTV、乐视这样的先行者，最近又传阿里也将发布电视盒子产品，这对联想来说无一不是压力。

在联想电视新战略中，“低价，主流市场”是重要的一环。联想将32英寸的的智能电视买到1999元，也可算作有竞争力，但传统电视厂商从来都是打价格战的高手，从低价格中，联想并不一定能得到太多的好处。而电视盒子更是个低成本的东西，人家买的就是内容和服务。

虽然，联想为其新智能电视注入更为丰富的视频点播和应用，但这对于互联网企业来说，将互联网内容迁移到电视屏幕上并无太多的新增成本。近来，传统电视厂商也已经意识到视频点播的重要性，逐步组建自己的视频源，而这对联想来说却是一块新增成本。

不过，从长远来看，内容和硬件的相互融合已成为电视产业的发展趋势，未来的电视既是一个终端窗口也是一个服务平台。而在竞争如此激烈的今天，联想如果不能拿出一些杀手锏的东西，可能会再次倒在智能电视的路上。

结语：

IT企业集中进军智能电视，在短期内还难以对传统企业构成威胁，但在PC、手机、平板、电视多屏合一的大背景下，IT企业定会颠覆并重新建立电视行业体系，不过，在这条通向光明的大道上，必然充满了坎坷、失败和死亡。IT企业目前要做的还是如何做好用户体验，至于盈利那只是时间问题。