导语：自苹果CEO蒂姆·库克走马上任以来，苹果的发展一直是小心而保守。虽然库克并未犯过大错，但他也没有引导苹果踏入意义重大的新市场。库克究竟何时才能放弃这种保守战略？

以下为文章主要内容：

如果把科技公司之间的竞争看成是一场比赛，那么由库克领导的苹果公司一定在“慢而稳地进行比赛”。

2011年8月，库克开始担任苹果CEO。这两年，苹果的发展可谓是小心而保守，这让人对苹果的印象开始变成“缺乏惊喜、小心翼翼、分寸感十足”。

你可以认为库克的风格就是低调的自信，也可以认为他不够果断，但你无法否认，库克一直在规避重大风险。

成绩并不斐然

显而易见，库尔至今仍未带领苹果步入任何新领域。在库克执掌帅印期间，苹果只推出过一款还算“激进”的产品——高端Mac Pro，不过它仅为苹果贡献了4%的销量。

这两年，库克还为苹果产品带来了一些创新功能——Siri、苹果地图和Touch ID，但它们的表现却参差不齐，不尽如人意。

虽然在发布伊始，Siri获得不少关注，不过它的风头很快就被性能更强大的Google Now抢走；苹果地图成为了公认的灾难；Touch ID可以说是苹果最好的新技术，它严格履行苹果经典的“三步走”策略：采用新兴技术、完善细节以及推广至大众市场。

去年，库克解雇了苹果最有才华的高管斯科特·福斯特尔（Scott Forstall），这可能是身为苹果CEO的库克作出的最大胆的决定。不过，大胆并不等于正确。尽管福斯特尔不善合作，但他曾是苹果最具创造性和创新性的领导人，iPhone和iPad的大获成功也有他的功劳。

在乔布斯阖然长逝之后，福斯特尔曾是苹果CEO的热门候选，所以他的离职更像是“去乔布斯化”的牺牲品。

重回“斯卡利时代”？

没有乔布斯的苹果不会自乱阵脚，毕竟它拥有可以支撑十年的产品线，前提是这些产品线需要保持正常更新并且取悦消费者。

值得注意的是，全球智能手机和平板电脑市场将在未来几年实现大规模增长。

市场研究机构Gartner预计，2012年到2017年，全球平板电脑销量将从1.66亿台增长至4.67亿台，智能手机销量将从17亿台增长至21亿台，不过，个人电脑的销量将从3.41亿台下滑至2.71亿台。

由于拥有强大的品牌优势和高利润率，随着移动设备销量的增加，苹果只需牢牢控制高端智能机市场就能赚个钵满盆满。然而，这意味着过去15年一直进取向上、好斗的苹果公司将不复存在。

虽然盆丰钵满的苹果才能配得上“最具价值的科技公司”的称号，但是这样的苹果公司更像是1985年失去乔布斯的苹果公司。

在1995年的某次采访中，乔布斯说道：“当我离开苹果时，苹果和Macintosh计算机已经领先行业整整十年，微软花了10年才赶上我们，他们能赶上来是因为苹果止步不前。”

苹果当时为何止步不前？在乔布斯离开苹果之后，由约翰·斯卡利（John Scully）领导的团队把主要精力放在市场营销和企业流程上，忽略了产品的开发和创新。

在1985年到1995年，由斯卡利领导的苹果公司年销售额由8亿美元猛增至80亿美元。这在一定程度上拉动PC市场的发展，短短十年间，全球PC销量由3000万台增加到2.35亿台。

虽然库克的领导绝非是倒退，但相较于注重创新的乔布斯时代，现在的苹果更像是重新回到了“斯卡利时代”。

初现端倪

库克和苹果现在需要昂扬的斗志和创新的勇气。令人欣慰的是，今年4月，库克曾称苹果正在研究令人兴奋的新产品目录。5月，库克还暗示苹果对可穿戴技术感兴趣。

种种迹象表明，我们将很快见到颠覆性的新产品，iWatch智能手表、超高清电视机和大屏手机都备受人们期待。

苹果今年的秋季新品发布会已经落下帷幕，以上三款产品均未亮相。从库克的暗示中，我们知道苹果明年将会有大动作，这三款产品很有可能陆续登场。

目前，库克一直表现为规避风险，他并未积极踏入全新领域，而是固步自封，守着已有的产品线。

库克应该避免“斯卡利时代”的错误，不再依靠iPhone和iPad来保证苹果的持续繁荣。库克必须采取战略性的风险以投入新市场。或许明年，我们就能看到库克为苹果刻画的宏伟蓝图。