导语:今天,《福布斯》杂志的肯·森海姆(Ken Sundheim)撰文称,作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn并不像表面上的那么“风光”。目前,社交媒体已经进入“泡沫”期,LinkedIn的未来发展将会,并不像其股价和财务数字所表现出来的那么风光。
以下为文章全文:
今天,森海姆对职业社交网站LinkedIn的未来发展前景进行了剖析,并认为LinkedIn的业务量已经达到了“饱和”状态。
一直以来,外界都认为LinkedIn将会改变整个人力资源平台,并且成为人力资源代表寻找员工的唯一一个地方。最初的迹象表明,LinkedIn的表现是无懈可击的。然而,随着时间的推移,LinkedIn的发展开始走“下坡”。
关于LinkedIn
LinkedIn创办于2002年,它是首个允许用户创建,管理和共享他们职业身份的社交站点。LinkedIn的创始人里德•霍夫曼(Reid Hoffman)认为,美国的企业用户也渴望拥有一个自己的Facebook,因此他创建了LinkedIn。
通过LinkedIn,用户能够创建和管理自己的职场社交网络,访问共享知识和见解,并且发现新的商业机遇。事实证明,霍夫曼创建LinkedIn的理念刚好迎合了市场的需求。
来自socialbaker网站的数据显示,自成立以来,LinkedIn在美国地区已经获得了9200万个用户。为了自这些用户中间产生收入,LinkedIn为他们提供招聘解决方案,并且通过LinkedIn Ads销售平台让企业用户通过自助广告的形式直接向目标人群展示招聘信息。
目前,LinkedIn拥有将近5000名员工,他们2012年的收益为10亿美元,较2011年增长了一倍。根据预计,2013年的营业收入将会较2012年上升25%至45%左右。目前,LinkedIn已经在纳斯达克股票交易市场上市。截至2013年11月份,LinkedIn的股价为220美元每股。
华尔街的观点
普遍来讲,华尔街的分析师都认为社交媒体已经进入了不可持续的“泡沫”期。而对于垂直型社交媒体的真正价值,分析师和交易员都持高度怀疑的态度。
据悉,有49%的分析师认为,互联网和社会媒体类型的股票已经进入“泡沫”期,例如Twitter的股价在IPO的首个交易日就翻了一番。
也就是说,这场社交媒体的“泡沫派对”迟早都会结束。问题在于,当一切尘埃落定之后,LinkedIn是否还会是用户的首选呢?
“逆风”前行
事实证明,“个儿越大,摔得越重”。历史表明,无论一家公司的股价多高,员工阵容多么强大,收入增长趋势多么良好,都会遭到致命的打击。从多种角度上来看,LinkedIn可能已经达到其业务的顶峰,下面是一些将会阻止其实现可持续性发展的因素:
——LinkedIn网站中充满了商业人士,但是都不在上面消费。
一般来讲,大多数能够赚到钱的人都不会在LinkedIn网站上花费大量的时间。当有公司高管访问LinkedIn网站的时候,LinkedIn就会对其“狂轰乱炸”,推销软件和电话服务等。而正是因为如此,越来越少的职场人士会对LinkedIn的特别评估进行付费试用。通常情况下,LinkedIn销售人员都是“竹篮打水一场空”。
——LinkedIn的广告平台缺乏创新,毫无新意。
作为一家猎头公司的负责人,我对于LinkedIn所使用的招聘和网络广告形式都非常熟悉。最初,我发现LinkedIn的确存在一些有趣的功能,例如可以将目标瞄准一些具备特定能力的人群。不过,随着时间的推移,LinkedIn的广告平台在创新方面存在着明显的不足。
——Facebook广告平台较LinkedIn更先进。
从广告外观上看,LinkedIn网站的广告平台和Facebook基本上没有显著的区别。但从技术上来讲,Facebook所使用的广告技术更为先进。
——对电子邮件的窃取让很多上了年纪的商务人士不再使用LinkedIn。
尽管LinkedIn公司否认这一指控,但是种种迹象表明,LinkedIn的确是入侵了许多用户的电子邮件账户,并试图提高用户的参与度。
——2013年9月份,有用户起诉LinkedIn网站私自利用其个人信息用于市场营销目的。
目前,LinkedIn正面临着数以百计不道德入侵用户电子邮件的投诉。虽然许多年轻的职场人士对于简历的分享已经习以为常,但是一些上了年纪的用户却清楚感觉到LinkedIn的一些做法超越了他们的底线。无论这些指控是否会被证实,但是许多职场人士已经开始不信任LinkedIn。
其他事实
1、在招聘发布量下降的时候,LinkedIn并未能够打败专门的招聘网站。实际上,LinkedIn并未能够真正击败诸如Monster.com和Careerbuilder.com这样的招聘信息网站,美国市场对它们仍然有很大的需求。
2、LinkedIn不如Facebook那么有趣,不如Twitter那么人性化,重要性也不及Google+。目前,LinkedIn仅允许用户上传一张照片和少量的视频,这显然是不让用户了解彼此,缺少人性化和娱乐趣味。
此外,LinkedIn网站的实用性也变得过时。相比较之下,Twitter的无缝操作显然是更甚一筹。
3、空间过于拥挤。贵公司是否想要在社交媒体上做广告?非常棒,但是LinkedIn显然不是最佳的去处。
除了职场类垂直社交网站之外,LinkedIn的竞争对手还包括Facebook,Twitter,Google+,Instagram,Pinterest,Tumblr,Flickr,甚至是LiveJournal和MySpace,它们都会和LinkedIn争夺在线广告收入。(许巧艳)
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