在2014M WC移动世界大会上，中兴通讯首席财务官韦在胜接受南都采访时表示，中兴已改变过去“规模当先”的策略，当下首先强调现金流，“现金流是我们的血液，然后是利润，第三才是规模。2013年以来，中兴新签订合同的质量比先前有大幅度的提高。”

韦在胜透露，中兴通讯正考虑用资本运作方式增强研发等方面的实力，“合理的收购可以帮助中兴树立正面的形象，对股价也会有正向作用。”近来中兴通讯(000063)股价震荡走低，韦强调对公司长远股价有信心。

“波谷是为了拿下波峰”

韦在胜坦言，过去中兴强调市场占有率，认为没有规模，就没有行业地位。“有人的地方就大笔投入，投入人力资源、营销资源想拿单，结果产生了很多低毛利的合同，这也造成了2012年的亏损。”

2012年，中兴巨亏28 .4亿元，创下公司自1985年成立以来最高亏损记录。高速奔跑中摔下的重重一跤，让中兴警醒。

“过去的波谷，是为了拿下未来的波峰。2013年，我们开始做调整。不能很快看到明确机会的项目，就要果断放弃。把资源投向更有效率的方向去，减少亏损合同，控制整体费用，量入为出。”韦在胜称，之前中兴在研发上并没有太多约束，现在则要进行流程管理和项目选择，强调精细化运作，“假设这个项目连60%的成功概率都没有，就要放弃。当然，我们也会保持足够强度的技术投入。”

暂不考虑互联网金融项目

今年1月，中兴发布2013年年度业绩预告。预计2013年归属于上市公司股东的净利润为12亿～15元，同比上升142.24%～152.80%。但扭亏业绩并未带来股价上的提振，近一个月来，中兴股价仍在13-14元左右位置徘徊。本周二，中兴股价跌3.11%，报收13.09元。

在韦在胜看来，中兴三大块主业，运营商业务、终端业务和政企业务仍有发展空间，业绩的突破将支撑股价向好。运营商业务方面，中兴谋求在盈利前提下实现规模的继续突破，其中国内4G业务的快速发展是一个重要机会。

终端业务方面，中兴的终端业务团队于去年年底进行了组织架构和管理人员的大调整，41岁的少帅曾学忠全面接盘中兴终端业务，强化B2B向B2C的转型。“希望今年手机业务有大的发展空间，而政企业务也会有比较大的突破。”韦在胜说。

去年，中兴政企业务占中兴总收入十分之一，约80亿元，其中国内市场30亿、国外市场50亿。根据计划，政企业务未来要占据中兴总营收的30%。

此前，中兴通讯成立了集团财务公司，意在发挥其资金融通、金融服务功能，提高集团资金使用效率，拓宽集团融资渠道。问及有无考虑推出类似阿里巴巴“余额宝”的金融产品，韦在胜坦言，腾讯、淘宝等互联网金融项目风生水起，中兴财务公司内部也有过相关讨论，“但我们还是要脚踏实地做好我们该做的，不要被浪潮裹挟。中兴财务公司更多的功能还是在于整合社会资源，调整好融资结构，推动集团产业链的扩张。”

南都记者 汪小星 巴塞罗那报道