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剖析库克的思维:苹果为何以32亿美元收购Beats?
2014-05-10 07:57  牛华网  许巧艳  我要评论(0)
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 导语:昨天,有消息称,苹果即将完成公司史上规模最大的一次收购,那就是以高于30亿美元的价格收购Beats Electronics,并且谈判已经接近尾声。那么,甚少进行大手笔收购的苹果为何会一反常态呢?今天,美国科技博客Re/code的编辑彼得·卡夫卡(Peter Kafka)对于苹果CEO蒂姆·库克此次收购的背后想法进行了揣摩,具体如下。

以下为文章全文:

如果说苹果是谷歌或者Facebook,那么它投资32亿美元收购Beats一点都不足为奇,因为谷歌和Facebook经常会豪砸数十亿美元去展开收购,我们已经见怪不怪了。

但是,苹果一直以来都专注于小型收购,很少会动用数十亿美元去展开收购,此次豪砸32亿美元收购Beats显然不符合它的一贯作风。那么,苹果CEO蒂姆·库克究竟在想些什么呢?

正如我昨天所说的,相较于Beats的高端耳机业务,苹果似乎对它的流媒体音乐业务更感兴趣。但是,很多人对此仍然存在疑惑和异议,而苹果一贯是不会一一回应大家的疑问的。今天,小编将会站在苹果的角度来想象以下他们的想法。

实际上,我们将在本月底的Code大会上迎来数位苹果高管的参与,其中包括负责媒体业务的高管艾迪·库(Eddy Cue)。或许到时候他们会谈到与Beats之间的交易。现在,就让我们想象一下到时候的采访情景吧:

出价32亿美元去收购一家流媒体音乐公司,未免有些太疯狂了吧。你们大可以动用这笔钱去收购RhapsodyRdio,还至少可以省下上十亿美元呢。

是的,Spotify上一轮融资时的估值达到40亿美元,并且它可以去IPO。因此,它的投资者会至少要价80亿美元。

也从另一个角度来看:Beats的耳机业务年度营收超过10亿美元。如果你觉得Beats市销率为3倍合理的话,那么它的流媒体音乐服务……估值为零。

但是任何人都可以自主开发一款流媒体音乐服务出来!你们完全没有必要靠收购去获得!谷歌就没有这么做,该公司去年推出了Google Play Music Now All Access,真的没什么大不了的。

是的!自2003年以来,我们在开发音乐服务业务上进行得并不顺利,尽管我们拥有全球最具统治力的数字音乐商店。Ping已经消亡了,没有人在乎iTunes MatchiTunes Radio也没引起什么反响。所以,引入Beats这样的新鲜血液可以说是一个好的想法。吉姆·艾欧文(Jimmy Iovine)与他的员工们关系不错,Beats MusicCEO伊恩·罗杰斯(Ian Rogers)可能会出席我们的产品开发会。我们只需要他扔掉他使用的Android手机。

但是,即便是完成了这笔收购,也并不意味着你们就拥有了Beats的一切!媒体服务的价值来自它的版权,而Beats手上的版权在收购时并不会转让给你们。这意味着,你们必须好好坐下跟唱片公司谈判,制定新的合作协议。如果唱片公司们不想你们涉足流媒体业务会怎么办呢?因为那会威胁到它们的下载销量。

是的,我们必须要重新谈判,有些人认为这是一个很棘手的问题,但是这些唱片公司起码会试图让我们作出让步。去年,当我们要推出iTunes Radio的时候,他们就对我们使用过这一招了。但是,我们最终还是得到了我们想要的。因为我们是苹果,而他们仍然有近一半的收入要依靠CD销售。

也要知道,全球最大的唱片公司环球音乐也投资了Beats,一旦Beats出售,它就能够获得数百万美元的收益。他们可以好好利用这笔现金,因此他们会希望推进我们的这笔收购。

你们为什么非得要有一款流媒体音乐服务呢?现在已经不是2003年,也不是2008年,从云端租用音乐意味着不再能够将用户锁定在自己的生态系统里。这种服务适用于所有的设备。人们不会因为你跟Beats合作而去购买你的硬件产品,Beats还将适用于Android操作系统,即便是在你们收购Beats之后也是如此。你们并不像是想要通过Beats的服务去带来收入。

这是一个聪明的问题。我不知道,也许我们能够通过推行优惠策略,向苹果硬件用户大幅减免原价10美元的月费去实现差异化。买一部iPhone 6,就可以得到一年免费的音乐。

另一种说法也可以是,我们宁愿控制一款对我们的用户(潜在的)很重要的服务,也不会让它被别人控制。另一方面,有很多重要的应用与服务是我们所不能控制的。例如,我们没有去自主开发类Netflix应用。(许巧艳)

新闻热线:010-68947455

关键词: 苹果 库克

责任编辑:周光照

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