京东与大众点评纷纷投入腾讯的怀抱，在这场BAT角逐中，各领域头羊也逐渐开始站队，尤其在电商领域，平台化逐渐成为发展趋势，恰逢行业巨头投入更大的平台，作为垂直电商的落脚点又在哪呢?

垂直如何生存?

随着天猫、京东等巨头的影响力不断加深，垂直电商不断试图在领域中见缝插针，刷存在感，聚美优品启动IPO，乐峰被唯品会收购，在看似前途一片光明的背后，其实是对巨头发力美妆等领域的恐惧与无奈。

业界对垂直电商的存在意义也给出了不同的看法，行业资深评论人徐兴旺认为，演化成“小而美，高精尖”的品牌商是垂直电商存在的主要价值，在他看来，垂直电商未来也应该走向平台化，而这个平台则是在其存在的领域对不同的品牌和产品进行深度聚合，他认为，垂直电商应该强调的是“不求大而全，以品牌品类形成领域聚合。”

但也有分析师对垂直电商未来的走向提出质疑，未来垂直电商最好的出路就是被平台商收购，就如同苏宁易购收购红孩子，以资金换时间，这或许才是垂直电商真正的存在意义。

行业分析对垂直电商的不同解读，也显示出目前垂直电商的尴尬地位。一方面随着行业的逐渐成熟，转型成为平台商已经不再容易，像京东一样从3C转型平台的时期已经一去不复返，更何况用户的消费习惯已经养成，参照目前当当的情况，尴尬在所难免。

另一方面，平台商在经营领域上不断加深，导致垂直领域不断被平台所覆盖，同时平台带给用户的体验和服务是垂直电商所不能及的，由此可见，垂直电商的存在意义受到质疑并不是无稽之谈。

但也有人认为，唯品会的成功应该足以给垂直电商翻牌，但值得一提的是，唯品会并不是真正意义上的垂直电商，作为“一家专门做特卖的网站”，其上覆盖的品牌品类覆盖大部分领域，服饰箱包、厨具家电等，唯品会其实也是一个平台商。

徐兴旺认为，垂直电商未来只能“小而美”，但这并不是垂直电商所能接受的，尤其对于擅长营销的陈年来讲未必能接受，但随着平台化的持续蔓延以及移动端的不断发展，凡客犹如“鸡肋”。

垂直该如何走?

对于垂直电商未来的走向问题，这是一个尴尬又无解的问题，小而美的确能够让其立足于市场，但难以形成膨胀式增长多少让创业者失望，但自身成长的局限性似乎早已注定今日局面。

徐兴旺对牛华网表示，垂直电商一方面面临平台化电商的竞争，不具备规模优势;另一方面，由于领域的局限性，导致客户群体的局限性，由此可见，无论是行业发展的走势还是垂直电商的自身特性，在整个电商领域逐渐平台化的今天，垂直电商下一步该怎么走成为行业难题。

而腾讯与京东的合作无疑打响了移动电商大战的第一枪，虽然阿里在社交领域没有重型武器，但支付宝以及阿里根深蒂固的电商基因，即使移动电商阶段，阿里依然是难以打败的行业巨头，同时腾讯虽然在电商领域并不十分出色，但易迅逐渐的步入正轨，加上微信助推，移动电商领域或许也会有腾讯的一席之地，移动端上，无论是移动还是电商，垂直网站都不沾边，或许移动电商时代的来临会给垂直电商带来直接影响。

对于垂直电商未来的发展走向，徐兴旺认为，垂直电商可以依靠自身较为明确的定位，进行用户和领域深耕，形成领域核心竞争优势，“从品牌、品质、服务入手，寻求纵深发展。”做线上领域的“屈臣氏”。

虽然目前垂直电商已经开始有所动作，但在徐兴旺看来效果并不明显，他分析称，虽然当当立足平台化，已经不是严格意义上得垂直电商，但它是受影响最大的，“虽然和1号店进行了合作，但是前景未必乐观，同时在垂直领域已无退路，寻求大佬庇佑可能会成为其战略选择。”

站队BAT不仅是整个互联网的发展局势，更是垂直电商将要面临的抉择，诸如当当、1号店这样在自身领域已经有所影响力，未来在投靠巨头还有一定的砝码，但对于那些本身就依靠行业泡沫起家的中小型垂直电商，它们的未来则充满变数。