导语：谷歌在搜索上的功力无人能及，但在音乐领域的造诣却远远不及在搜索领域。数字音乐市场前景广阔，苹果、亚马逊等公司已开始布局。收购Songza能补谷歌的音乐“短板”，前者的“人工推荐”播放列表功能在同类产品中显得非常与众不同，能够帮助提升谷歌的音乐服务技术，加速进军在线音乐服务市场。

全文如下：

弥补音乐“短板”

几乎所有Android设备上都安装了谷歌的音乐服务，且有数百万人愿意付钱去收听某一首或几首歌曲。既然如此，谷歌为何还要花费3900万美元收购不太为人知的音乐社区网站Songza？

Songza是一个丰富的音乐世界，在这里你几乎可以听到世界上所有歌曲。找到自己想听的歌曲对Songza来说是轻而易举。不仅如此，Songza让用户能找到自己真正喜欢的歌曲。无论对音乐爱好者还是对谷歌来说，Songza都是无价的。

事实上音乐市场的竞争也越来越激烈，传统音乐下载业务不再流行，厂家们都在探索新的业务方式。

都说搜索算法是谷歌的核心力量，诚然，谷歌在搜索上的功力无人能及。但凭心而论，谷歌在音乐领域的造诣远远不及在搜索领域。所以从某种程度上来说，谷歌收购Songza是为了弥补自己的音乐“短板”。

选择Songza的理由：核心技术

那么谷歌为何会选择Songza？简单的说，是因为Songza的核心技术能够满足谷歌对音乐流媒体服务的要求。

谷歌宣布将收购Songza后，这款流媒体音乐应用可谓“一夜爆红”。很多之前对其不了解的人都去试用这款应用，想知道它有何魅力能吸引谷歌的注意。

自打Songza发布起，科技网站PCMag就一直在测试和使用这款服务，该网站测试了Songza的桌面、iPhone和Android版本。虽然Songza有一些怪异的属性，例如用户不能在应用程序中查看歌词。但总的来说，这还是一款非常棒的音乐服务。

Songza最大的特色是“人工推荐”，它的播放列表每天都会变化，而这些播放列表都由Songza员工“人工”创建。看起来，这似乎和谷歌“机器计算”的理念背道而驰，但谁能说，“人工”推荐歌曲不是更棒呢。

当然，Songza的“人工”推荐播放列表并不是毫无根据，而是以时间、设备、天气、位置、播放历史等诸多要素为参考，整合用户的信息，为用户推荐歌曲。不同的场景，Songza推荐的歌曲不同。甚至是在用户不同的心情下，推荐的歌曲也不相同。

提升音乐实力 对抗竞争者

不得不说，Songza的核心理念和Google Play 及苹果iTunes完全不同。Google Play Music和iTunes改变了音乐行业，让消费者了解到，完全没有必要为了想听一首歌曲而购买整张专辑。但它们都没能回答一个问题，那就是如果消费者已经拥有了自己想要的素有音乐，该怎么办？大家要如何发现新的音乐？

Songza给出了答案。

Songza有很多竞争者。苹果iTunes Radio是iPhone用户享受音乐最简单的方法。收购Beats，似乎意味着苹果向让其音乐服务能吸引更多年轻用户。此外还有刚成立但已打响名声的Pandora和Spotify。与它们相比，Songza似乎“矮”了一截。

事实上，Edison Research的调查显示，只有5%的消费者知道Songza，无法与Pandora（70％）、iHeartRadio（48％）、iTunes Radio（47％）、Rhapsody（40％）、Spotify（28％），甚至是谷歌的Play All Access（24％）相比。

显然，收购Songza后谷歌还有很多功课要做，凭借其占据主导的搜索业务和Android用户基础，应该能够推动大家去访问Songza。

如果谷歌能够融入Songza的社交功能集成到您现有的谷歌个人资料，这将是一个巨大的胜利，为公司。 

谷歌已经表示，不会立刻对Songza进行改造，不过Songza将会被整合进其现有产品，包括Google Play Music、Youtube 音乐之中。很快，谷歌音乐服务和Songza间的界限就会模糊。几乎可以肯定的是，两者的支付系统很快会进行融合。如果谷歌能将Songza的社交功能整合进现有谷歌用户的个人资料中，对该公司来说将有巨大价值。

研究公司的调查显示，美国12岁及以上的人中，有36%（约9400万人）每周都会使用在线电台服务，这一数字还在快速增长。

显然，数字音乐市场还有巨利可图。苹果收购了Beats，亚马逊推出了针对Prime用户的流媒体音乐服务，都是看中了这样庞大的一个市场。

谷歌在音乐市场本就不占优势，此时收购Songza，显然是一个好选择。