● 存量电视不断减少致机顶盒业务前途难料

目前乐视网业务主要包括视频资源运营和智能机顶盒销售两个方面，其中视频资源是乐视的优势所在，乐视具有强大的影视剧版权库，拥有90000集电视剧、 5000部电影的网络版权，而且乐视影业每年制作和发行近30部大片，能够为乐视网提供了丰富的内容支持。在智能机顶盒业务方面，乐视已经推出了第三代产品，采用Android系统，整个乐视影视库植入集中，还推出了“Letv store”作为应用平台，作为智能机顶盒应用的支撑。

从乐视业务的构成来看，视频库是核心，机顶盒是衍生品，是乐视视频库的载体。在“平台+内容+终端+应用”的乐视模式中，机顶盒的地位非常重要，承担起了平台和终端的作用，而智能机顶盒的推出是具有时代背景的，是为了存量电视而生，所谓存量电视就是指消费者已经购买的非智能电视，这样一来存量电视的数量和可改造性将直接关乎乐视机顶盒业务的未来。

乐视智能机顶盒

在乐视“颠覆日”发布会上引用了一组数据，来自市场研究机构奥维咨询，报告显示2012年智能电视渗透率出现井喷式，从年初占15%销售量至今已突破 25%，且占比还在增长。而乐视网副总裁、乐视TV总经理梁军在接受媒体专访时也表示“智能电视比例已经从25%快速跨越到40%，可能再过一两年，电视大部分就已经是智能电视了。”从这些数据中能够看出智能电视前景广阔，但另一方面，也说明了存量电视的比例在缩小，随着智能电视更新换代的加快，非智能电视的数量会越来越少。对于“为改造存量电视而生”的智能机顶盒而言，它的市场前景是不明朗的，甚至是逐渐萎缩的。如此一来，作为乐视两大业务之一的智能机顶盒前途堪忧。

在商业策略上一直独到的乐视网领导层肯定看到了这一趋势，所以必须找到新业务模式，新业务需要既能够成为乐视核心业务“影视版权库”的载体，在未来也具有商业价值，所以“智能电视”成为新业务不错的选择。既能够成为智能机顶盒的替代品，而且从数据显示也具有市场前景。

从智能机顶盒对于非智能电视的依赖和非智能电视数量正在加剧减少两方面情况来看，乐视网选择生产智能电视是顺理成章的，智能电视在乐视模式中能够很好的替代智能机顶盒，而且具有更高的附加价值和可持续开发价值，所以对于智能机顶盒前途的担忧很有可能是乐视研发超级电视的主要动力。