在功勋CEO含恨离去，上海贝尔又在密谋“无薪休假”的流言蜚语中，阿朗已经步入寒冬，春天的气息却无处可寻。

全球第四大电信设备厂商阿尔卡特-朗讯(以下简称“阿朗”)，正迎来公司7年历史上的又一次寒冬。

法国《世界报》援引消息人士的言论，阿朗CEO本·韦华恩(Ben Verwaayen)将在今年5月7日的年度股东大会之后离职，届时他的合同将到期。该公司董事会将于本周四发布财报后正式宣布这一消息。

此外，阿朗内部人士向新浪科技透露，该公司的中国子公司上海贝尔(以下简称“上海贝尔”)在蛇年春节后将启动“无薪休假”计划，可能涉及上海贝尔所有1万多名员工，以缩减开支，渡过难关。

阿朗在全球市场中正面临华为等强大对手的竞争，而从今天的人事变动来看，该公司的内部也出现了问题。内忧外患的阿朗，正处于一场地震的前夜。

韦华恩心灰意冷，抱憾出走

根据《世界报》的报道，韦华恩离开阿朗，原因是董事会决定不再与他续签工作合同。但知情人士认为，阿朗董事会并不希望赶走韦华恩，而是挽留他继续担当大任。韦华恩的出走，很大程度上缘于他对于整个公司心灰意冷。

韦华恩2008年出任阿朗CEO。在他的领导下，阿朗在2011年实现了自阿尔卡特和朗讯合并以来的首次全年盈利。但是，在全球五大电信设备厂商——爱立信、华为、诺西、阿朗和中兴中，阿朗的增长速度还是赶不上竞争对手。这一年，爱立信营收增长约12%，华为增长约10%，诺西增长约11%，中兴更是大增25%。相比之下，阿朗的营收却下降了2.1%。

更糟糕的是，由于运营商，尤其是中国和欧洲运营商的支出大幅下降，阿朗在2012年再次陷入低谷，前三个季度分别亏损2.89亿欧元、2.54亿欧元和1.46亿欧元，营收也在不断萎缩。再加上全球电信行业的整体低迷，阿朗的前景一片灰暗。

为了节约成本，韦华恩去年宣布全球裁员5500人。这是阿朗总额12.5亿欧元的成本削减计划的一部分。而在去年12月，韦华恩以专利和部分资产为抵押，与瑞信和高盛达成了21亿美元融资协议，以偿还将于2015年到期的30亿美元债券和贷款。不过，这些措施对于深陷泥潭的阿朗可谓杯水车薪。

一些分析人士认为，韦华恩之所以能够勉励维持阿朗的运转，一方面是借助出售业务“瘦身”，并大幅裁员缩减开支;另一方面则是利用了美国等市场针对华为、中兴的政策壁垒。在最关键的价格和技术方面，阿朗并无明显优势。一旦遭遇全行业的不景气，韦华恩能力再强，也已无力回天。

上海贝尔再度启动“无薪休假”

母公司处于“水深火热”中，上海贝尔作为阿朗在中国的子公司，也必然要经历阵痛。

上海贝尔内部人士向新浪科技独家透露，该公司计划启动“无薪休假”计划，春节过后将向全体员工宣布。有传言称，这一计划将涉及上海贝尔所有1万多名员工。

上述人士称，“无薪休假”的具体方案可能是半年内强制休假30个工作日，或半年内每月强制休假2天。由于涉及人数众多，这一假期将为上海贝尔节约不菲成本。

此外，由于2012年业绩不佳，上海贝尔很可能不在发放年终奖，但将以其他形式的福利进行补偿。相比之下，华为今年总计发放了125亿元年终奖。

事实上，上海贝尔在2009年也曾强制“无薪休假”，方案是半年内每月休2天。这种做法导致了部分员工的离职。不过，截至目前，上海贝尔今年的“无薪休假”方案仍属于员工之间的传闻，大多数人仍在犹豫观望。

与母公司阿朗的丰富产品线不同，无线业务是上海贝尔最主要营收来源之一，其中GSM业务更是传统的“现金奶牛”。然而，随着GSM技术进入生命周期末期，运营商对GSM网络的建设支出已大幅下降。在GSM设备销售不佳的情况下，尽管3G WCDMA和4G LTE产品的销售仍然不错，但由于总量较小，无法弥补GSM销售的滑坡，这可能直接导致了上海贝尔营收的下降。

对阿朗而言，中国区业务至关重要。在去年11月的第三财季电话会议上，阿朗高管明确指出，在无线领域，阿朗将专注于特定市场，尤其是中美两国。因此，上海贝尔的不景气，实际上是阿朗整体萎靡的一个缩影。

阿朗将于周四发布第四季度业绩。在功勋CEO含恨离去，上海贝尔又在密谋“无薪休假”的流言蜚语中，阿朗已经步入寒冬，春天的气息却无处可寻。