云代表着未来

金山的考验仍在

金山已经走出困境，但这并不意味着就可以高枕无忧。

互联网发展太快速了，谁也没法预料你的对手在哪里，所以只有不断向前。张宏江也对记者表示，这只是暂时的。今天生存是过了，张宏江坦言，“但是也只能说，在这几年内可以这么说。”

市场上又很多比金山大很多成功很多的公司，十年前、二十年前叱咤风云，但今天已经不复存在。在张宏江看来，互联网以后竞争的速度、淘汰的速度会越来越快，永远不能觉得自己是稳操胜券，自己一定能够基业常青。张宏江在微软呆了十几年，当年他进微软的时候，觉得微软不可能被人们给压下去了，势不可当，觉得微软的股票可以涨到天上去。“但你很快看到，雅虎、谷歌、Facebook等等一系列的小的更垂直更聚焦的公司风起云涌。

张宏江也深知金山眼下所面临的考验。在金山的大体系里，金山快盘在全球就有着一个劲敌——Dropbox。

在线存储服务商Drop box虽然只是一家小公司，但却和金山的市值差不多。早在张宏江还在微软之时，2011年8月，Dropbox就完成融资了拍卖，估值近100亿美元。

12月月初，金山高调进军云服务，发布了多款新产品，并宣称1000多家中小企业采用了其服务。金山云总裁王育林甚至在记者面前大肆点评国内的竞争对手：阿里云技术过时，5年前的老平台架构;腾讯百度不够中立，多个业务与第三方创业者重叠。

然而这位总裁回避了云市场真正的巨头，微软云、亚马逊都不可小觑。相对于国内云服务刚起步的初级阶段，亚马逊和微软的云服务不管是在技术还是在实践经验上均领先很多。

接下来的金山，仍然任重而道远。

云是一个长期投入的业务，在张宏江看来，这代表着金山的未来。

结语：

金山这两年，转型拥抱互联网是关键的一步，张宏江在其中起到了关键性作用。“3+1”模式，工程师文化转为产品经理思维等等，都是为了金山更快地转型做出的决策，这也解决了其船大难调头的困扰。张宏江为自己交出了一份比较不错的答卷。

但他依然焦虑，赌金山未来十年的金山云，要面对云服务市场的国内外大佬的左冲右突。而手游虽然迎来洗牌期，也成为了金山近期的研发重心，却还没有形成用户规模，也没有形成大规模收入，游戏业务的转型还要再看一年。未来未可知。